为实现建设国内一流、国际知名的高水平创新型医院的发展愿景，进一步推进我院心脏内科、心脏外科学科建设纵深发展，我院近日完成成人心脏外科医学中心、心脏内科医学中心亚专业分中心设置，在民主推荐和考察谈话基础上完成干部调整，于4月21日、5月18日分别召开成人心脏外科医学中心、心脏内科医学中心干部集体谈话，院领导集体参会。

新任干部会上，两大中心新任中层干部逐一表态，决心在院党委的领导下，团结协作，开拓创新，抓住机遇，做一名合格的中层干部，为安贞医院未来发展贡献力量。

党委副书记、纪委书记袁飞，常务副院长周玉杰，副院长孔晴宇、侯晓彤等院领导依次发言，对新任中层干部提出要求和期望。希望在座的中层干部不辜负党委信任，以身作则，勇敢担当，带领科室迈向新的发展阶段。

成人心脏外科医学中心朱俊明、心脏内科医学中心主任马长生分别作为中心主任发言，表示将不辱使命，坚定信念，统一思想，统一意志，继续发挥学科优势，加快人才培养，提升医疗质量，打造国内、国际一流的心血管学科品牌。

张宏家院长指出，安贞医院已经步入一个新的发展阶段，重塑心脏内科、心脏外科，就是要整合资源，打造国内、国际一流的心脏中心，希望大家不辱使命，履职尽责。张宏家院长提出几点要求，一是新任中层干部要有使命担当，从数量和质量上实现学科发展目标。要有国际视野，发挥行业引领作用，形成安贞共识，在国际上发出安贞人的声音。二是要有大局意识，在中心引领下，整合资源，共享资源，形成合力，在医院发展基础上实现自身发展。三是要有创新意识，创新是发展的第一动力，不仅要有一流的临床，更要有一流的创新。四是要有协同意识，团结协作共同发展。要回归初心，生命至上，坚持以人民为中心，为百姓健康服务。

纪智礼书记指出，此次调整是在医院处于新发展阶段、向高质量发展目标迈进的重要节点进行的，在安贞发展史上具有重要意义。学科重塑的目的是按照医院“强专科、优综合”的发展战略，从分散竞争性发展向院内协同、院外竞争的集约式发展转变，实现“长板更长、短板不短”的目标。各中心要根据医院十四五规划制定科室年度工作计划，进一步分解为月目标和周目标、日台账，确保工作任务顺利完成。要制度建设与文化建设并重，为患者提供有温度的医疗，以高质量学科发展推动高质量医院建设，纪书记说，安贞已经到了“最危险的时刻”，要以打仗的姿态坚定必胜信心，迎接挑战，开辟新局，加速安贞这艘航母驶向远洋！

此次调整后，成人心脏外科医学中心下设9个亚专业分中心/病区，分别为瓣膜外科中心、冠心病外科中心、主动脉外科中心、微创心脏外科中心、结构性心脏病外科中心、心脏外科综合病区、心肺移植中心、心脏杂交治疗中心、心脏外科中心实验室。心脏内科医学中心下设10个亚专业分中心/病区，分别为冠心病中心、心律失常中心、心脏内科重症中心、心力衰竭中心、心脏瓣膜病介入中心、心脏起搏与CIED中心、高血压中心、双心医学中心、心脏内科综合病房及心脏内科特需病区。

此次学科布局调整开启了医院高质量发展的关键一步，将进一步释放发展动能，助推建设国内一流、国际知名的心脏内外科中心，助力安贞重新启航，再创辉煌！

心脏内外科全体中层干部、支部书记、护士长及相关职能科室负责人参加了谈话会。